Diseño de Indicadores de Gestión Logística

Diseño e Implementación de Indicadores de Gestión Logística

Lo que no se mide no se mejora. Ese es precisamente el problema al que se enfrentan muchas compañías al tratar de establecer metas y tomar decisiones para mejorar una operación que no sienten estar alineadas con sus expectativas. En el día a día son muchas las condiciones o políticas corporativas que se desean establecer, como un determinado nivel de servicio o cierto grado de eficiencia operativa. Sin embargo en la mayoría de los casos no se tiene claro lo que hay que medir en indicadores logísticos. Es difícil obtener la información necesaria para calcular o saber si el aspecto que se está evaluando ayuda a mejorar el desempeño de la organización.

Entendiendo que cada negocio es particular, nuestro equipo consultor puede ayudarle a diseñar aquellos indicadores que se alinean con las características de su operación logística y que pueden asistirlo en su control y gestión. Partiendo del análisis y la manipulación de grandes volúmenes de datos para transformarlos en información relevante e integrando a los principales actores de su proceso logístico, brindándole un acercamiento metodológico bien estructurado para construir e implementar aquellos indicadores que efectivamente son correctos.

Si quiere leer más sobre este tema lo invitamos a consultar alguno de los  siguientes artículos publicados por nuestros consultores expertos.

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