SDI lidera el proyecto de CD en Dimerc
Dimerc eleva estándares de automatización de su CD
Con gran satisfacción de parte de sus ejecutivos y operarios, Dimerc ha puesto en marcha la primera etapa del plan de automatización de su centro de distribución, como corolario a un proceso intenso, que consideró integración de sistemas entre Dimerc y SDI, modificaciones de procesos y procedimientos y, sobre todo, mucho trabajo en equipo.
Este es un nuevo hito en la historia de esta conocida empresa comercializadora de artículos de oficina, cuyos orígenes están en la distribuidora Dimeiggs, nacida en 1937, bajo el liderazgo de don Jorge Naser Kaba, quien había llegado a Chile, proveniente de Siria, en 1920.
Cabe señalar que hace un par de años Dimerc decidió abordar la automatización de su centro de distribución, de tal forma de lograr una capacidad productiva acorde al crecimiento de la compañía y aumentar la calidad de servicio en dos indicadores claves, como son: porcentaje de errores en pedidos preparados y cantidad de pedidos entregados a tiempo.
De esta forma, el objetivo planteado por Dimerc a los expertos de SDI fue encontrar las soluciones logísticas que permitieran soportar un crecimiento constante a tasas de dos dígitos, como el registrado durante los últimos 8 años.
Actualmente, la operación de Dimerc está emplazada en un CD de 20.000 m2, que maneja unos 10.000 SKU y puede despachar aproximadamente 30.000 cajas al día hacia todo Chile.
Según explicaron los expertos de SDI, el proyecto ejecutado en Dimerc se puede describir como la incorporación de tecnología para facilitar las tareas de preparación y clasificación de cajas, a través de un sistema integrado de distintos componentes, tales como: zona de Pick and Pass para productos de alta y media rotación; sector de Pick and Pass para productos de media y baja rotación; clasificación automática de cajas para control de calidad; y sorter automático con capacidad de hasta 6.000 cajas por hora. Adicionalmente, se integraron los sistemas de Dimerc y SDI para entregar visibilidad de la operación.
A inicios de junio se dio el vamos a la primera etapa del proyecto, donde se incorporaron todos los elementos ya descritos anteriormente, quedando para una segunda etapa la puesta en marcha del sistema de Put to Light y Pick to Belt.
En poco tiempo de funcionamiento, la nueva implementación de SDI ya ha mostrado varias mejoras específicas en la operación, particularmente en productividad de control de calidad, donde se ha duplicado la capacidad de respuesta; y en la preparación de cajas en la zona de alta rotación, con un aumento del 50% respecto de los indicadores previos.
Cabe recordar que según los ejecutivos de Dimerc se escogió a SDI para este proyecto por su alto estándar tecnológico y profesional. “Para este nivel de proyectos consideramos estratégico tener un partner que esté localizado en nuestro mismo país, sobre todo para mantener un nivel de soporte adecuado. Lo anterior se complementa con la experiencia de Dimerc trabajando en sistemas automatizados en nuestro centro de distribución”.
En tal sentido, la relación establecida en este proyecto tiene un horizonte de largo plazo, por lo cual SDI espera apoyar los nuevos desafíos que surjan en la bitácora de Dimerc.
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