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Transporte: la distribución requiere decisiones como lo son el tipo de transporte, tamaño y llenado de camión, ruteo de vehículos entre otros para lograr cumplir, manteniendo la calidad, las condiciones de sus clientes.
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Ruteo: la distribución de mercancía requiere de una cuidadosa planeación del ruteo de su flota de manera a reducir costos, aumentar la eficiencia y lograr cumplir con las fechas requeridas por sus clientes.
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Asignación de turnos: los operarios así como su flota son un recurso escaso que debe ser optimizado. Así, su organización debe lograr la mejor asignación de operarios-flota posible.
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Centros de distribución: el almacenamiento de sus productos es una necesidad escencial. Zonas típicas, zonas de frío y crossdocks vuelven el bodegaje un tema complejo. Su organización utilizará las herramientas usadas a nivel mundial.
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Reducción de costos: la competitividad de su empresa depende en gran medida de sus costos. Su empresa podrá reducir costos de manera a mejorar la competitividad y volver los tratados de libre comercio una gran oportunidad.
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