Caso: Rediseño Centro de Distribución

Caso de Éxito: Rediseño de Centro de Distribución

Problema de la empresa: El centro de distribución de la compañía fue diseñado hace más de 20 años para una demanda 10 veces menor a la actual.

Solución: Después de que la empresa creara  un diseño interno siguiendo las reglas de buenas prácticas y la experiencia logística, decide contratar nuestra experiencia para obtener más opciones. Durante el proyecto de rediseño del centro de distribución se desarrollaron escenarios de operación adicionales.

Resultado del proyecto:  Luego de evaluar el escenario planteado por la empresa, nuestro equipo de consultoría determina que implementarlo no representa la mejor solución para el cliente, desde un punto de vista financiero. La relación entre inversión y ahorros de este escenario comparado con las otras alternativas era mucha más alta. Por eso, de los diseños de centro de distribución alternativos la empresa decide implementar aquél con los siguientes resultados:

• Menor inversión
• Menor proyección de ventas pérdidas
• Reducción del ciclo de pedido del 25%

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